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木工工張 · 1998.06-2024.07
開始從工人做起、班組長、副工張、工張、辦公室主任,主要主管模板質(zhì)量、進(jìn)度、模板圖紙深化、木工班組材料測算、模板量計(jì)算與設(shè)計(jì)院溝通(參與圖紙會審)等。近10年左右時(shí)間參與工程有北京雁西湖會展中心、山東影視產(chǎn)業(yè)園B地塊、山東影視產(chǎn)業(yè)園影視綜合樓、山東影視產(chǎn)業(yè)園研發(fā)中心、青島環(huán)球中心3號樓、啟迪協(xié)信青島科技城2期、北京城市副中心C2項(xiàng)目、燕郊港中旅項(xiàng)目、城市副中心C3項(xiàng)目、張家口華奧醫(yī)院項(xiàng)目、山東黃島大小平領(lǐng)回遷戶項(xiàng)目、廊臨空服務(wù)中心、山東鄒平雲(yún)棲挑園項(xiàng)目、山東黃島第二中醫(yī)院項(xiàng)目等項(xiàng)目。由于現(xiàn)在結(jié)構(gòu)外裝修復(fù)雜節(jié)點(diǎn)多,我使用blm結(jié)構(gòu)建模,避免施工中發(fā)現(xiàn)一些施工問題?,F(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理,21世紀(jì)國家提倡和諧、文明、對協(xié)作隊(duì)伍的管理,對工人技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須到位。個(gè)人工作改進(jìn),由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識的欠缺,導(dǎo)致之前\'在工作上出現(xiàn)不少錯誤,所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方很多,要多學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)方案與改進(jìn)方案,多學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)施工圖與建筑圖等
blm工程管理應(yīng)用(土建)
江蘇建筑教育協(xié)會
講誠信、講原則,說到做到,決不推卸責(zé)任;有自制力,做事情始終堅(jiān)持有始有終,從不半途而廢;肯學(xué)習(xí),有問題不逃避,愿意虛心向他人學(xué)習(xí),會用100%的熱情和精力投入到工作中。
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