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市場(chǎng)經(jīng)理 · 2017.04-至今
1.公司年度銷售任務(wù)分解,責(zé)任到具體經(jīng)銷商 2.經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)管理以及新員工技能培訓(xùn) 3.階段性市場(chǎng)銷售活動(dòng)定制,事件性活動(dòng)組織策劃開展 4.市場(chǎng)廣告,陳列面等市場(chǎng)氛圍營(yíng)造督查管理,總結(jié)問題,提出要求 5.市場(chǎng)費(fèi)用投入管控,費(fèi)用投放過程監(jiān)督以及管理 6.競(jìng)品分析,向公司提出根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況的解決性可行性方案 7.負(fù)責(zé)貿(mào)易公司到本區(qū)域考察以及兄弟部門學(xué)習(xí)的接待性工作
管培生 · 2015.08-2017.01
實(shí)習(xí)以及公司售后問題處理
腳踏實(shí)地,向著優(yōu)秀前行
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