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曹先生
  • 38歲
  • 本科
  • 已婚
151****3109

    • 求職狀態(tài): 我目前已離職, 可快速到崗
    • 意向崗位:車間主任  /  生產(chǎn)計(jì)劃  /  廠長/副廠長  /  倉庫經(jīng)理/主管
    • 期望地點(diǎn): 全泗陽
    • 期望月薪: 10000-0元/月
    • 工作類型: 全職/兼職
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    工作經(jīng)驗(yàn)

    • 蘇州心嶺邁德醫(yī)療科技有限公司

      倉庫經(jīng)理 · 2021.07-2024.07

      主要負(fù)責(zé)模塊:生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、倉庫管理、采購 1、原材料及成品出入庫管理,臺(tái)賬更新,月度盤點(diǎn)。 ------個(gè)人業(yè)績(jī):倉庫從0到1建立,體系文件編寫,在庫料號(hào)約800顆。 2、根據(jù)各項(xiàng)目需求,生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá),及序列號(hào)批號(hào)分配,生產(chǎn)計(jì)劃編制。 ------個(gè)人業(yè)績(jī):統(tǒng)籌銜接各部門需求,根據(jù)項(xiàng)目需求完成滅菌驗(yàn)證,老化驗(yàn)證,型試檢驗(yàn),安規(guī)測(cè)試,臨床樣品等需求排產(chǎn)并能按需求時(shí)間完成。 3、EO、輻照、親水涂層及派瑞林等委外跟蹤,配合生產(chǎn)外包,并根據(jù)需求緊急情況安排合適物流或快遞,收集各批次批記錄備查。 ------個(gè)人業(yè)績(jī):滅菌供應(yīng)商,輻照供應(yīng)商,派瑞林供應(yīng)商等委外工序供應(yīng)商開發(fā)并導(dǎo)入。后續(xù)產(chǎn)品生產(chǎn)全程跟進(jìn)。 4、辦公用品、實(shí)驗(yàn)室耗材及其他工藝需求采購。 ------個(gè)人業(yè)績(jī):供應(yīng)商開發(fā),按需采購。 5、易制毒、易制爆化學(xué)品采購及出入庫管理,維護(hù)易制毒管理平臺(tái)及中爆系統(tǒng),需按要求進(jìn)行二維碼管控。 -------個(gè)人業(yè)績(jī):中爆系統(tǒng)建立,易制毒化學(xué)品管理平臺(tái)建立,蘇州禁毒系統(tǒng)建立,有?;纷C,危化品采購等。 6、危廢出入庫管理,維護(hù)危廢管理系統(tǒng),根據(jù)需求進(jìn)行危廢處置。 ------個(gè)人業(yè)績(jī):第

    • 蘇州萊諾醫(yī)療器械有限公司

      主管 · 2019.02-2021.07

      主要負(fù)責(zé)模塊(下屬人員5人):生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、倉庫管理、采購 1.生產(chǎn)計(jì)劃編排(周計(jì)劃、月計(jì)劃)。 ------個(gè)人業(yè)績(jī):對(duì)接銷售需求,月完成產(chǎn)品約500件,計(jì)劃完成率98%以上。 2.與客服,生產(chǎn),工程,品質(zhì)各部門之間溝通、串聯(lián)、協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)順利運(yùn)行。 ------個(gè)人業(yè)績(jī):生產(chǎn)異常及時(shí)處置率100%。 3.成本管控(材料成本,庫存成本,呆滯成本)。 ------個(gè)人業(yè)績(jī):每季度完成采購降本約2%。呆滯庫存每季度處置完成約5%。 4.供應(yīng)商的開發(fā)與管理。 ------個(gè)人業(yè)績(jī):管理供應(yīng)商約72家,按時(shí)完成供應(yīng)商評(píng)審工作。 5.制定采購計(jì)劃與采購成本控制。 ------個(gè)人業(yè)績(jī):每月指定物料采購計(jì)劃,統(tǒng)籌銜接未來需求,指導(dǎo)采購專員按最合理方式數(shù)量采購物料,每月預(yù)算完成并控制在年度預(yù)算內(nèi)。 6.倉庫管理(原材料、成品、半成品、化學(xué)品、危廢)。 ------個(gè)人業(yè)績(jī):指導(dǎo)倉管員合理規(guī)劃庫位,每周完成倉庫出入庫報(bào)告,月盤點(diǎn)差異不超過3顆料。 7.體考配合。 ------個(gè)人業(yè)績(jī):在職期間完成并通過4次體系考核。

    • 蘇州偉鉑瑞信電子科技有限公司

      PMC主管 · 2017.08-2019.02

      主要負(fù)責(zé)模塊(下屬人員15人):生產(chǎn)計(jì)劃(PC),物料計(jì)劃(MC) ------主要業(yè)績(jī):1)高峰期一線員工500人,白夜班投產(chǎn)。2)月最高產(chǎn)值約2000萬。3)有A客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 主要工作內(nèi)容: 1.與客戶保持良好的溝通,做好正式訂單及變更訂單評(píng)審,確認(rèn)初步交期,并跟進(jìn)物料交期及產(chǎn)線規(guī)劃,確認(rèn)訂單交期; 2.根據(jù)年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,編制、規(guī)劃、整合資源及需求,并檢視資源狀況,針對(duì)瓶頸部分,提出并協(xié)助解決; 3.根據(jù)訂單需求,組織編排物料請(qǐng)購計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃排配,優(yōu)化及改善計(jì)劃流程; 4.組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,并確保生產(chǎn)計(jì)劃能夠?qū)嵤┖屯瓿桑? 5.全面控制原物料達(dá)料情況及庫存,提升庫存周轉(zhuǎn),安排及配合倉庫做好每月定期的盤點(diǎn)工作; 6.與公司內(nèi)各部門保持密切合作,解決生產(chǎn)出貨異常,依據(jù)訂單要求完成生產(chǎn)入庫; 7.根據(jù)公司制定的相關(guān)目標(biāo),對(duì)供應(yīng)商的交貨期限、原材料資料提出要求與改進(jìn)建議; 8.及時(shí)處理突發(fā)事件,并確保其得到及時(shí)解決;

    • 蘇州佰瑞興實(shí)業(yè)有限公司

      物料主管 · 2015.06-2017.07

      主要負(fù)責(zé)模塊(下屬人員8人):生產(chǎn)計(jì)劃(PC),物料計(jì)劃(MC),倉庫。 主要工作內(nèi)容: 1、全面管理 PMC 相關(guān)工作,統(tǒng)籌規(guī)劃包材、原料、人力、設(shè)備等相關(guān)資源; 2、根據(jù)銷售訂單編排生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度,生產(chǎn)物料的跟進(jìn)與控制,成品出貨安排; 3、核算和分析產(chǎn)能,監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃的執(zhí)行,協(xié)調(diào)生產(chǎn),保證生產(chǎn)出貨; 4、根據(jù)工廠生產(chǎn)能力,組織對(duì)部分產(chǎn)品實(shí)施委外加工(OEM); 5、配合市場(chǎng)部,促進(jìn)庫存積壓物品(原料、包材、半成品及成品)的消耗; 6、BOM 常備料和非備料規(guī)劃及物料變更。

    • 菲尼克斯生物化學(xué)(蘇州)有限公司

      PMC主管 · 2014.01-2015.03

      外協(xié)駐廠,主要負(fù)責(zé)上海和蘇州的代加工廠。 1、根據(jù)集團(tuán)公司銷售任務(wù)排定各 OEM 加工廠月計(jì)劃。 2、每周出差跟進(jìn) 1-2 家OEM 加工廠生產(chǎn)狀況。 3、物料到貨跟蹤。 4、生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)集團(tuán)質(zhì)量、銷售與 OEM 代工廠及時(shí)溝通處置。 5、監(jiān)督各 OEM 工廠物料消耗及月度盤點(diǎn)。 6、成品入倉計(jì)劃及各商超出貨跟蹤。

    • 亞東工業(yè)(蘇州)有限公司

      生產(chǎn)主管 · 2013.01-2013.01

      值班主管,生產(chǎn)管理 1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理排班。 2、各生產(chǎn)任務(wù)單的切換及領(lǐng)料安排。 3、員工考勤及加班管理。 4、5S 管理


    教育經(jīng)歷

    • 徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院
      • 設(shè)計(jì) · 大專
      • 2007.08-2010.06

    個(gè)人技能

    管理學(xué),管理科學(xué)

    自我描述

    本人多年從事醫(yī)療器械和消費(fèi)電子行業(yè)采購,生產(chǎn)計(jì)劃,倉庫管理方面工作,有創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),可從0做起并建立完善的體系和團(tuán)隊(duì)搭建。

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