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物流經(jīng)理 · 2020.07-2022.09
A、協(xié)調(diào)代理區(qū)內(nèi)市場部、調(diào)整線路,使單票運力成本減少約0.5元/票; B、對接總部IE,規(guī)劃代理區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)運中心,提升轉(zhuǎn)運操作能力一倍不止; C、協(xié)調(diào)代理區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)運中心操作班次調(diào)整,推行操作sop培訓,降低轉(zhuǎn)運罰款; D、應用阿米巴經(jīng)營管理模式分析出經(jīng)營虧損節(jié)點、內(nèi)容;
物流運營專家 · 2019.10-2020.03
A、協(xié)調(diào)省區(qū)調(diào)整線路,解決運輸單價過高,預案節(jié)約800萬/年; B、協(xié)調(diào)分撥管理部標準操作管理,為量化貨均運輸成本準備; C、監(jiān)管運輸裝載率,解決不合理發(fā)車, 降低15.3個百分點; D、協(xié)調(diào)總部規(guī)劃部,開發(fā)全程時效監(jiān)控系統(tǒng);
路由規(guī)劃總監(jiān) · 2017.10-2019.02
A、建立健全運營規(guī)劃管理體系; B、負責全網(wǎng)線路調(diào)整管理(批):停、增、調(diào),貨均節(jié)約29.5%; C、負責全網(wǎng)路由時效規(guī)劃管理:全程、運營端,協(xié)調(diào)網(wǎng)管管理網(wǎng)點收派、協(xié)調(diào)操作管理部管理分撥時效、協(xié)調(diào)運輸部管理車隊運行時效; D、負責全網(wǎng)分撥場地選位規(guī)劃工作,與操作管理部、一線負責人共同負責分撥定址,上海市3分撥共節(jié)約290萬/年費用(運費和房租); E、負責全網(wǎng)路由全程成本管理:設計成本、實際成本,協(xié)調(diào)產(chǎn)品定價、節(jié)點裝載率不足;
路由規(guī)劃經(jīng)理 · 2015.07-2017.06
A、負責快遞全程時效管理,快遞行業(yè)菜鳥時效排名提升3名; B、實時監(jiān)控全網(wǎng)路由時效、按周/月出分析報告; C、協(xié)調(diào)操作管理部管理各分撥中心的標準時效、制定獎懲制度; D、協(xié)調(diào)規(guī)劃部優(yōu)化全網(wǎng)路由時效優(yōu)化、平衡時效與成本; E、協(xié)調(diào)網(wǎng)絡管理部管理網(wǎng)點收派時效(江浙滬粵); F、協(xié)調(diào)運輸管理部管理運輸時效,車輛在途準點率提升10%; G、協(xié)調(diào)省區(qū)梳理產(chǎn)品路由時效、協(xié)助解決分撥操作時效對接問題(閩浙蘇魯京遼); H、對接信息中心研發(fā)營運系統(tǒng)需求,開發(fā)時效監(jiān)管系統(tǒng);
路由規(guī)劃經(jīng)理 · 2013.05-2015.06
A、協(xié)助戰(zhàn)略中心制定時效產(chǎn)品 B、建立全網(wǎng)運營規(guī)劃管理體系; C、管理新增區(qū)域進網(wǎng)線路與時效,優(yōu)化成本與時效 D、協(xié)調(diào)操作管理部與運輸部的時效管理
營運經(jīng)理 · 2009.06-2012.05
歷任總部路由規(guī)劃主管、煙臺營運經(jīng)理 A、負責梳理全網(wǎng)中轉(zhuǎn)關系,無縫銜接全網(wǎng)線路,達到最優(yōu)時效; B、負責梳理全網(wǎng)時效產(chǎn)品,協(xié)調(diào)各大區(qū)增、停相關線路; C、負責對接IBM項目,對接業(yè)務邏輯、數(shù)學邏輯、數(shù)據(jù)支持等、甚至系統(tǒng)操作界面需求,直至完成金剛系統(tǒng)上線使用; D、負責煙臺操作管理,日常分撥管理,改進流水線與操作流程,培訓員工業(yè)務技能,使人效提升約500票/人/天‘; E、負責煙臺運輸管理,日常車輛運輸管理,及協(xié)調(diào)山東管理區(qū)優(yōu)化線路,增加煙臺1.5小時收貨時效;協(xié)調(diào)華東管理區(qū)優(yōu)化線路,成本降低6%; F、負責煙臺網(wǎng)絡管理,開展煙臺區(qū)快遞“二派”工作、開展業(yè)務員服務技能培訓;提升營業(yè)網(wǎng)點行業(yè)競爭力;
2009.09-2011.11
圓通快遞與IBM合作開發(fā)綜合應用系統(tǒng),目的在于簡化一線操作,方便職能辦公,在當時是快遞行業(yè)第1家開始重點簡化流程、整合資源的企業(yè)
工作經(jīng)驗: 13年+物流行業(yè)知名企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,了解行業(yè)內(nèi)端到端整個鏈路的實操及管理,參與公司重大改革及營運信息系統(tǒng)研發(fā)工作,可獨立對有效數(shù)據(jù)信息進行分析,提出整改方案及建議。 工作能力: 能通過阿米巴經(jīng)營管理模式分析出全鏈路各節(jié)點的盈虧細節(jié)狀況; 能通過菜鳥時效標準平衡全鏈路時效與成本關系; 能通過精益管理提升轉(zhuǎn)運各項指標; 工作創(chuàng)新: 愿意接受挑戰(zhàn),熱衷接受新事物,多次帶領團隊經(jīng)歷從無到有,從有到優(yōu)的改革優(yōu)化工作。 職業(yè)素養(yǎng): 結(jié)果為導向型職業(yè)經(jīng)理人,具備實操性強、統(tǒng)籌面廣的管理營運風格。
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