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人事經(jīng)理 · 2014.09-2023.09
1、制定生產(chǎn)計劃,根據(jù)市場需求、訂單和公司戰(zhàn)略目標,制定合理的生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行,產(chǎn)品的及時交付(產(chǎn)能、原材料供應(yīng)、人力資源等支持) 2、監(jiān)控生產(chǎn)進度,實時監(jiān)控生產(chǎn)進度,確保生產(chǎn)按計劃進行,當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)異?;蜓悠跁r,及時采取措施進行調(diào)整和補救,確保生產(chǎn)計劃按時完成 3、優(yōu)化生產(chǎn)流程,不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,通過改進工藝,引進新設(shè)備和技術(shù)等方式,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性。 4、協(xié)調(diào)資源,與相關(guān)部門和供應(yīng)商密切合作,協(xié)調(diào)資源,確保生產(chǎn)所需的各種資源得到及時、穩(wěn)定的供應(yīng)。包括原材料、設(shè)備、人力資源等 5、人員管理,負責(zé)生產(chǎn)團隊的管理和培訓(xùn),提高團隊成員的技能和素質(zhì)。通過制定合理的激勵機制、培訓(xùn)計劃和績效評估,激勵員工的積極性和創(chuàng)新能力。 6、質(zhì)量控制,制定并實施質(zhì)量控制標準和方法,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求。通過質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析和質(zhì)量改進等措施,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。 7、風(fēng)險管理,識別和分析生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險和問題,制定相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)對方案。
有較強的組織能力、實踐動手能力和團隊協(xié)作精神,工作認真負責(zé),有較強的敬業(yè)精神和責(zé)任心,專業(yè)知識扎實,具有良好的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗及溝通協(xié)調(diào)能力。
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