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審圖組組長(zhǎng) · 2018.01-2024.01
1、負(fù)責(zé)公司零售訂單的接單,米數(shù)核算和報(bào)價(jià) 2、根據(jù)臺(tái)面設(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)訂單圖紙進(jìn)行審圖、拆單,發(fā)現(xiàn)訂單問題與展廳設(shè)計(jì)師溝通解決,生產(chǎn)的注意點(diǎn)圖紙上標(biāo)注好,對(duì)沒問題訂單按照花色分類,按照訂單的交期,運(yùn)用AUTOCAD軟件對(duì)訂單進(jìn)行組合排版,出具排版圖提供給生產(chǎn)開料進(jìn)行生產(chǎn),解決生產(chǎn)過程中遇到的臺(tái)面生產(chǎn)問題。 3、分析審圖過程中圖紙問題的產(chǎn)生原因,想辦法減少問題的產(chǎn)生,統(tǒng)計(jì)每個(gè)花色板材損耗,分析損耗大的原因,想辦法降低損耗。 4、負(fù)責(zé)公司批量工程項(xiàng)目的備料核算包括米數(shù)核算、板材核算,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度(圖紙下單、復(fù)尺數(shù)據(jù)整合、生產(chǎn)細(xì)節(jié)點(diǎn)的整理) 5、根據(jù)近一階段訂單的下單情況給采購(gòu)部門提供板材采購(gòu)計(jì)劃(包括板材的規(guī)格、數(shù)量) 6、解決部門出現(xiàn)的工作問題,使部門工作能夠快速有效地開展,主要和項(xiàng)目部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、物料部四個(gè)部門溝通解決。
我是一個(gè)積極進(jìn)取、責(zé)任心強(qiáng)的人,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心細(xì)致,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,并且善于與他人進(jìn)行溝通協(xié)作,善于分析問題、解決問題,對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交代的事情保質(zhì)保量完成。
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