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鈑金電梯QC班長(zhǎng) · 2018.10-2020.01
主要處理電梯部件產(chǎn)品異常與改善,對(duì)以下員工進(jìn)行培訓(xùn)與傳達(dá)到位,對(duì)lpQc負(fù)責(zé)鈑金首件產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn),與流程周轉(zhuǎn)了解,必須以slp檢驗(yàn),lQC對(duì)外購(gòu)件確認(rèn)與圖是否,材質(zhì) 外觀(guān) 電泳 電鍍 噴粉 膜厚 鍍鋅 破壞實(shí)驗(yàn),百舸……外觀(guān)露底。麻點(diǎn) 顆粒 流掛 殘留。進(jìn)行培訓(xùn)與形位公差,國(guó)標(biāo)平頭螺絲……六角頭螺絲和彈墊……螺栓等等……OQC出貨品質(zhì)管控對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面性查核確認(rèn)按圖紙檢驗(yàn),數(shù)量質(zhì)量與客戶(hù)一致,以客戶(hù)與QE要求作業(yè)SOP……包裝方式,防撞材料,產(chǎn)品識(shí)別,安全標(biāo)示,產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告,F(xiàn)QC即最終品質(zhì)管控是在產(chǎn)品完成所有制程或工序?qū)Ξa(chǎn)品狀況進(jìn)行檢驗(yàn),必須按圖紙檢驗(yàn)產(chǎn)品。生產(chǎn)必須按sop檢驗(yàn),按sop公差及通止規(guī)工裝量具檢驗(yàn),同時(shí)對(duì)鈑金件產(chǎn)品形位公差零件組裝與工藝判斷是否,
管理科助 · 2017.08-2018.06
聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理活動(dòng)。內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過(guò)合理組織生產(chǎn)過(guò)程,有效利用生產(chǎn)資源,經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),以達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)。 對(duì)每工序記錄用于對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的每道工序進(jìn)行詳細(xì)記錄,以便及時(shí)了解產(chǎn)品的完成情況。以及新員工培訓(xùn),
職位:QC組長(zhǎng) · 2014.12-2017.04
工作職責(zé):1、學(xué)習(xí)檢驗(yàn)文件、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、檢驗(yàn)要求等; 2、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的半成品、在制品按檢驗(yàn)文件進(jìn)行檢驗(yàn),判定是否合格; 3、對(duì)不合格的產(chǎn)品,要求車(chē)間即時(shí)下線(xiàn)返修; 4、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率; 5、對(duì)不合格的問(wèn)題進(jìn)行原因分析,并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、車(chē)間主任。 檢驗(yàn)組織的職責(zé)及人員分配: 1、消化檢驗(yàn)技術(shù)、協(xié)助檢測(cè)器具/裝置準(zhǔn)備,編制檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)指導(dǎo)文件; 2. 參與檢驗(yàn)架構(gòu)設(shè)計(jì)和檢驗(yàn)點(diǎn)設(shè)置、對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行定崗,定檢驗(yàn)員的選拔; 3. 對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行工作崗位安排、培訓(xùn)、指導(dǎo)、資格認(rèn)定,對(duì)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查、考核; 4. 反饋并協(xié)助所主管班組的檢驗(yàn)物料、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理; 5. 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)組的設(shè)備、人員日常管理。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)文件、檢驗(yàn)記錄管理及組織檢驗(yàn)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)。
技術(shù)員/組長(zhǎng) · 2011.11-2014.08
操作美國(guó)cnc/Hs系統(tǒng),對(duì)每個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)與每臺(tái)機(jī)器調(diào)試。修改程序,編輯程序,磨刀與綁定刀具,積極參與操作工遇見(jiàn)困難,積極配合主管按排產(chǎn)量與產(chǎn)品做法與工藝,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)5s管控,全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)工作的計(jì)劃和任務(wù)在車(chē)間內(nèi)部的組織 對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、檢測(cè)進(jìn)行跟蹤,以達(dá)到甚至超過(guò)質(zhì)量、產(chǎn)量、成本及生產(chǎn)效率的要求;加工中心的整體運(yùn)作,生產(chǎn)安全教育培訓(xùn),各部門(mén)協(xié)調(diào),有序地安排組員的工作時(shí)間,提高機(jī)床的生產(chǎn)效率,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行有效控制,解決和處理CNC加工過(guò)程所出現(xiàn)的異常,負(fù)責(zé)部門(mén)員工的任用
cnc技術(shù)員學(xué)徒, · 2011.01-2011.10
操作cnc西門(mén)子,三凌系統(tǒng)。學(xué)徒調(diào)機(jī),對(duì)產(chǎn)品機(jī)器了解,產(chǎn)品的加工工藝,有相關(guān)夾具的經(jīng)驗(yàn)。
操作工cnc · 2008.11-2010.10
主要操作工cnc法蘭克系統(tǒng)與產(chǎn)品檢驗(yàn),進(jìn)行產(chǎn)量質(zhì)量第一,主要生產(chǎn)汽車(chē)方向盤(pán)里軸承加工,同時(shí)看圖檢驗(yàn),是否在公差范圍, 開(kāi)始負(fù)責(zé)數(shù)控加工中心(三菱和法蘭克)的操作與維護(hù)
電梯部件主要性
本人性格熱情開(kāi)朗,工作勤奮,認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,盡職盡責(zé),善于與人溝通
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