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生產(chǎn)組長(zhǎng) · 2018.06-2024.07
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織督導(dǎo)生產(chǎn)活動(dòng),控制產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)成本。 2.帶領(lǐng)和協(xié)調(diào)相關(guān)人員分析、解決生產(chǎn)中發(fā)生的來料、制程、人員、環(huán)境、安全等異常事件。 3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的定期檢查,對(duì)不能正常運(yùn)行的生產(chǎn)設(shè)備做出及時(shí)處理。 4.隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)車間內(nèi)的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中的調(diào)度、協(xié)調(diào)問題。 5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn),檢查及管理,合理利用設(shè)備,節(jié)約生產(chǎn)損耗,提高生產(chǎn)效率。 6.協(xié)助生產(chǎn)主管定期做好生產(chǎn)三級(jí)安全培訓(xùn),責(zé)成生產(chǎn)班長(zhǎng)巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 7.監(jiān)督并指導(dǎo)下屬的各項(xiàng)工作,提升下屬的生產(chǎn)技能。
生產(chǎn)組長(zhǎng) · 2016.05-2018.05
根據(jù)物料齊套情況,安排領(lǐng)料生產(chǎn)順序。處理異常換線,減少物料堆積。 根據(jù)人員和機(jī)型,保證產(chǎn)量和效率。控制工單在線天數(shù)。 設(shè)法減少人為漏失,提高良率。 安排班組合理加班,控制加班率??刂迫藛T離職率。 現(xiàn)場(chǎng)5S管理和改善,各個(gè)員工業(yè)績(jī)、質(zhì)量、配合度、培養(yǎng)性等的績(jī)效考核,現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律的維持。
蘇州民生培訓(xùn)
1. 執(zhí)行力,適應(yīng)能力強(qiáng),當(dāng)天的事情當(dāng)天做完,從不拖拖拉拉。 2.在2017年獲得公司最佳進(jìn)步獎(jiǎng)。 3.在12019年3月獲得公司QCC 一等獎(jiǎng)。
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