- 求職狀態(tài)： 我目前正在職，考慮換個(gè)環(huán)境
- 意向崗位：研發(fā)工程師
- 期望地點(diǎn)： 全泗陽(yáng)
- 期望月薪： 3000-5000元/月
- 工作類型： 全職/兼職
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暫無(wú)標(biāo)簽
工作經(jīng)驗(yàn)
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浙江天鑫運(yùn)動(dòng)器材有限公司
副總/總經(jīng)理 · 2010.02-2014.04
(1）執(zhí)掌工廠之全面運(yùn)作與管理,參與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃，執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司基本團(tuán)隊(duì)及人才建設(shè)，建立企業(yè)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)及管理體系，完善內(nèi)部管理，擬訂并審核各項(xiàng)規(guī)章制度，組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，有效整合資源，督導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作，處理公司重大突發(fā)事件，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，直屬企劃部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品保部、資材部、人力資源部、行政部，兼管市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部 ( 2）主導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)運(yùn)作與發(fā)展規(guī)劃（行政、企劃、人力資源、營(yíng)運(yùn)），包括戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃、組織架構(gòu)規(guī)劃與整合、成本預(yù)算規(guī)劃與財(cái)務(wù)管理體系規(guī)劃、
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喬山健身器材（上海）有限公司
經(jīng)理/廠長(zhǎng) · 2001.01-2010.01
(1）代表工廠總經(jīng)理執(zhí)行工廠生產(chǎn)體系全面運(yùn)作與管理、主管焊接、涂裝、組裝、物料部、注塑部、生管部等并協(xié)調(diào)整合各部門，發(fā)揮整體協(xié)作效應(yīng)，監(jiān)督并指揮各生產(chǎn)部門之運(yùn)作，建立完善的生產(chǎn)管理體系，推進(jìn)管理改善與執(zhí)行 (2）組織編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定生產(chǎn)系統(tǒng)各職能之績(jī)效管理目標(biāo)，建立完善的生產(chǎn)績(jī)效管理體系，按照公司要求預(yù)算，經(jīng)濟(jì)有效的組織生產(chǎn)運(yùn)作 (3）協(xié)同臺(tái)灣總公司導(dǎo)入專案管理改善項(xiàng)目，如精益生產(chǎn)，目標(biāo)績(jī)效管理，信息化管理體系，ISO9000體系，IE改善，6S活動(dòng)等，以此降低成本，提升管理績(jī)效
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上海廣眾精密金屬有限公司
副經(jīng)理 · 1996.02-2000.12
（1）負(fù)責(zé)單位人員工作安排、調(diào)配及日常工作教導(dǎo)、獎(jiǎng)懲、考評(píng)與管理 （2） 本單位生產(chǎn)會(huì)議、品質(zhì)會(huì)議及專案改善活動(dòng)之召開(kāi)與組織、跟進(jìn) （3） 依據(jù)訂單計(jì)劃安排生產(chǎn)，及時(shí)準(zhǔn)備生產(chǎn)所需物料，減少停工呆料 （4） 督導(dǎo)員工規(guī)范操作設(shè)備，切實(shí)做好日常保養(yǎng)，維護(hù)良好的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) （5） 配合技術(shù)部門進(jìn)行工藝改善，提升生產(chǎn)效率，減少損耗，降低成本 （6） 督導(dǎo)員工自主檢查，配合品管部門預(yù)防并解決品質(zhì)問(wèn)題，減少不良
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上海金鉆機(jī)械有限公司
副課長(zhǎng) · 1992.07-1996.01
教育經(jīng)歷
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臺(tái)灣健峰企管
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上海大學(xué)
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哈爾濱工業(yè)大學(xué)
培訓(xùn)經(jīng)歷
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企業(yè)生產(chǎn)主管班
上海第二工業(yè)大學(xué)
自我描述
1）系統(tǒng)的組織規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御及溝通協(xié)調(diào)能力，全面的公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作及資源整合能力，曾成功推動(dòng)多項(xiàng)管理變革與專案改善，如喬山公司期間（精益生產(chǎn)、IE改善提升40%生產(chǎn)效率，績(jī)效考核實(shí)施、生產(chǎn)考核推行、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率改善、設(shè)備嫁動(dòng)率提升、品質(zhì)過(guò)程管制、新廠籌備...）天鑫公司期間（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系建立，包括生產(chǎn)管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、品質(zhì)檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、設(shè)備管理、安全管理等制度完善，導(dǎo)入生產(chǎn)績(jī)效管理體系，有效控管生產(chǎn)成本，主導(dǎo)通過(guò)ISO9001、QCC認(rèn)證，成功推行工廠6S活動(dòng)、創(chuàng)新改善專案等...） （2）具有15年
