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見習(xí)主管 · 2012.09-2014.08
工作職責(zé)范圍與工作任務(wù): 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃安排、溝通交流改善質(zhì)量、配合人事部門做好工資核算、處理生產(chǎn)中突發(fā)事件、處理因客戶投訴的質(zhì)量問題、不定時檢查員工是否安規(guī)操作設(shè)備、協(xié)調(diào)班組管理人員工作安排、檢查5S、與員工面談交流、抓產(chǎn)量保質(zhì)量降廢品;降低成本、考核管理人員月度指標(biāo)等。 取得的成績: 做班長時原本班組單班吸管產(chǎn)量在高峰時九百多萬至一千萬起伏不定,我在時單班產(chǎn)量穩(wěn)定在一千萬以上,原料利用率從原來的95%提高到98%;工傷事故原本班組每年都會有一到兩起大的工傷降低到“0”工傷;班
有1年半的生產(chǎn)管理經(jīng)驗,因工作突出獲“優(yōu)秀管理人員”,后提拔為生產(chǎn)見習(xí)主管。
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