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銷售主管 · 2008.09-2012.10
帶領(lǐng)部門同事一起,通過各種途徑尋找潛在的客戶,然后通過電話聯(lián)系,上門拜訪等方式進一步的接觸潛在客戶,了解客戶對于公司產(chǎn)品的需求點在什么地方,比如價格,質(zhì)量,包裝等問題,有側(cè)重點的把公司產(chǎn)品銷售給客戶,同時維護好老客戶的每筆銷售定單。制定每年,半年,每月,每周的銷售計劃,爭取找到更多的訂單,為公司帶來利潤的同時增加自己的收入。發(fā)現(xiàn)一些好的銷售員工,為公司進行儲備人才培訓。
主管 · 2005.12-2008.09
監(jiān)督好每一筆原材料、輔材、消耗品的采購入庫,生產(chǎn)領(lǐng)料情況。并于當天下班前將所有數(shù)據(jù)匯總到電腦的系統(tǒng)里面,以便于相狀職能部門及時的查閱庫存情況,合理的安排安全庫存情況,做到帳、卡、物相符。安排定期,不定期的盤點,對于一些帳物不符的物料查找原因,及時調(diào)整庫存情況。
生產(chǎn)主管 · 2001.07-2005.08
根據(jù)生產(chǎn)定單,安排好每周的工作計劃,細化到每天的工作安排,及時跟進每筆定單的生產(chǎn)情況,保質(zhì)、保量的完成每一筆定單。在生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)并改善一些不合理的生產(chǎn)狀況,避免浪費,對機器進行定期養(yǎng)護等。注意車間工作人員的生產(chǎn)狀態(tài),及時疏通處理一些負面的情緒,監(jiān)督車間的生產(chǎn)紀律和清潔衛(wèi)生情況。
遇到事情能夠冷靜、客觀的處理,做事以大局為重,在公司與個人利益發(fā)生沖突的時候能夠以公司利益為重,充分發(fā)揮團隊的力量來實現(xiàn)所制定的工作目標。6年的生產(chǎn)管理和倉庫管理的經(jīng)驗,加上5年時間的銷售經(jīng)歷,使我能夠勝任公司的任何職位。
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