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組訓(xùn) · 2013.09-2024.07
1 參與營銷部的年度經(jīng)營計劃的擬定、執(zhí)行、檢討、評估。 2 參與營銷部的新人輔導(dǎo)、銜接教育、心理建設(shè)的課程設(shè)計、執(zhí)行和日常授課,對營銷員進(jìn)行個別輔導(dǎo)和溝通以及陪訪。 3 協(xié)調(diào)營銷員、主任、經(jīng)理之間的關(guān)系,加強與其他營銷部的聯(lián)系,協(xié)助經(jīng)理作好內(nèi)部溝通,加強團隊精神,提高工作積極性。 4 策劃營銷部的晨會、例會、主管會議。協(xié)助營銷部總經(jīng)理作市場分析,市場開拓以及日?;顒庸芾?。 5 參與營銷部的各項行政和活動管理以及績效分析:如脫落率、人均績效、舉績率、考勤率、職場布置、業(yè)績榜運用。
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