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設(shè)備管理員 · 2009.10-2012.06
1、負責(zé)項目部設(shè)備管理工作,貫徹執(zhí)行公司相關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章制度,建立健全項目部設(shè)備管理制度,推進其有效開展。 2、推動作業(yè)區(qū)建立健全設(shè)備點檢管理體系,對點檢實績的抽查工作,推動點檢工作有效開展。 3、組織對管轄設(shè)備進行巡查,記錄檢查情況,對設(shè)備狀態(tài)進行管控;對各區(qū)域設(shè)備管理進行客觀的評價。 4、日常檢修、定修項目工作統(tǒng)計匯總,主持檢修周例會,定修準(zhǔn)備會,并對檢修實績進行評價。 5、重大項目、定修等現(xiàn)場巡視,檢修過程監(jiān)管,保障檢修安全、質(zhì)量、進度。 6、項目部各區(qū)域工器具、材料等的申報、匯總、審核
安全員 · 2009.10-2012.06
、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī) 章制度,并接受公司安全處業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 2、負責(zé)組織新職工(含實習(xí)、代培、調(diào)轉(zhuǎn)、參觀、施工人 員等)進入采區(qū)和復(fù)工人員的安全教育和考試,定期對職工進行 安全生產(chǎn)宣傳教育,做好每年的普測、考核、登記和上報工作。 3、組織采區(qū)的安全例會、安全日和公司舉行的有關(guān)安全活 動,開展安全競賽及總結(jié)先進經(jīng)驗等。
操作班長 · 2007.04-2010.10
安排人員工作內(nèi)容等細則工作. 把所屬操作工作從公司整體工作中細化獨立出來.制定出相關(guān)工作細則及員工工作守則,同時制定相關(guān)考核細則,使操作工作獨立穩(wěn)定運行.
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