• 求職狀態(tài)： 我目前正在職，考慮換個(gè)環(huán)境
• 意向崗位：總裁助理/總經(jīng)理助理  /  總工程師/副總工程師  /  廠長/副廠長  /  環(huán)境工程技術(shù)  /  工程項(xiàng)目管理
• 期望地點(diǎn)： 全泗陽
• 期望月薪： 3000-5000元/月
• 工作類型： 全職/兼職

工作經(jīng)驗(yàn)

• 宿遷宇新固體廢物處置有限公司

  經(jīng)理 · 2016.11-2024.07

  1、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)制度、決定，并負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查、考核。2、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員設(shè)置，明確職責(zé)劃分。3、全面負(fù)責(zé)部門日常管理和安全、環(huán)保工作。4、組織公司年度大修、中修計(jì)劃制訂并組織實(shí)施。5、及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)、設(shè)備、安全情況，對(duì)重大安全問題和安全隱患及時(shí)組織解決，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。6、認(rèn)真抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)加強(qiáng)部門勞動(dòng)紀(jì)律管理、現(xiàn)場管理和班組建設(shè)，落實(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，定期召開考評(píng)會(huì)，做好績效考核工作。7、認(rèn)真抓好部門人員及崗位操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核工作，不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。8、定期開展技術(shù)革新，優(yōu)化設(shè)備配置。做好組織技術(shù)改造方案的編制，審核，報(bào)批和實(shí)施的全過程管理工作。9、組織對(duì)起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器等的定期檢測、檢驗(yàn)與校驗(yàn)工作。10、搞好班組建設(shè)，做好技術(shù)骨干的培養(yǎng)、選拔工作，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神。11、協(xié)調(diào)好各職能部門、車間之間的關(guān)系。12、主持召開電氣、設(shè)備事故的調(diào)查、分析、考核、總結(jié)、改進(jìn)工作。13、組織編制公司設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程，負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理工作。14、全面組織內(nèi)控制度的建立、健全、實(shí)施，并持續(xù)改進(jìn)。15、做好本部門精細(xì)化管理、綜合管理體系、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

• 大冶尖峰水泥有限公司

  經(jīng)理 · 2007.04-2016.10

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)制度、決定，并負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查、考核。2、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員設(shè)置，明確職責(zé)劃分。日常管理和安全、環(huán)保工作。3、組織公司年度大修、中修計(jì)劃制訂并組織實(shí)施，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。做好電氣、設(shè)備的計(jì)劃檢修工作。4、及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全情況，對(duì)重大安全問題和安全隱患及時(shí)組織解決，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。5、負(fù)責(zé)備品備件采購管理，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理規(guī)程。6、認(rèn)真抓好部門人員及崗位操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核工作，不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。7、定期開展技術(shù)革新，優(yōu)化設(shè)備配置。做好組織技術(shù)改造方案的編制，審核，報(bào)批和實(shí)施的全過程管理工作，負(fù)責(zé)公司技改項(xiàng)目的可行性論證、篩選匯總、監(jiān)督實(shí)施和竣工驗(yàn)收工作。8、組織對(duì)起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器、壓力管道和安全裝置的定期檢測、檢驗(yàn)與校驗(yàn)工作。9、搞好班組建設(shè)，做好技術(shù)骨干的培養(yǎng)、選拔工作，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，自覺維護(hù)公司形象。10、組織編制公司設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程，負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理工作。11、全面組織內(nèi)控制度的建立、健全、實(shí)施，并持續(xù)改進(jìn)。

• 浙江尖峰登城水泥有限公司

  工程師 · 2004.08-2007.04

  1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)，對(duì)執(zhí)行中存在的問題提出制度修改建議，定期檢查部門各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和工作任務(wù)的完成情況。2、負(fù)責(zé)公司設(shè)備年度大修、中修、小修計(jì)劃制訂并組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)設(shè)備管理技術(shù)培訓(xùn)工作，并組織實(shí)施，驗(yàn)證培訓(xùn)效果，以切實(shí)提高員工操作技能。4、負(fù)責(zé)備品備件采購管理及倉庫管理，做好帳卡物登記臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理規(guī)程。5、負(fù)責(zé)做好績效考評(píng)工作，召開內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)會(huì)，把各項(xiàng)考核落實(shí)到各崗位，做到獎(jiǎng)罰分明，有章可循。6、全面組織內(nèi)控制度的建立、健全、實(shí)施，并持續(xù)改進(jìn)。7、全面配合做好本部門精細(xì)化、三合一管理體系、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。8、負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作室的日常運(yùn)營管理工作，組織開展設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)工作和收集對(duì)設(shè)備管理的合理化建議。

教育經(jīng)歷

• 南京工業(yè)大學(xué)

  • 機(jī)械工程及自動(dòng)化 · 本科
  • 2000.06-2004.06

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

• 15t/d醫(yī)療廢物處置工程項(xiàng)目

  2021.11-2022.11

  公司以多方位增創(chuàng)收益為目的，提高行業(yè)的競爭力，增加公司效益，計(jì)劃在2號(hào)焚燒線現(xiàn)有60t/d危險(xiǎn)廢物焚燒裝置及其附屬設(shè)施基礎(chǔ)上，通過增加及調(diào)整上料方式以達(dá)到增加日處理15t醫(yī)療廢物的能力，并配套醫(yī)療廢物貯存的冷庫。項(xiàng)目建設(shè)周期8個(gè)月，后期驗(yàn)收手續(xù)2個(gè)月，投資估算約630.66萬。具體如下：1、在焚燒裝置北側(cè)（原100t/d焚燒處置線）用地建造15t/d醫(yī)療廢物儲(chǔ)存鋼結(jié)構(gòu)廠房，面積約為896m2。2、

• 煙氣排放治理設(shè)施提標(biāo)改造項(xiàng)目

  2021.06-2021.12

  根據(jù)《宿遷市“綠色標(biāo)桿”示范企業(yè)申報(bào)實(shí)施方案（試行）》的通知，為落實(shí)企業(yè)污染治理主體責(zé)任，培育環(huán)境友好型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，市污防指參照生態(tài)環(huán)境部《關(guān)于加強(qiáng)重污染天氣應(yīng)對(duì)夯實(shí)應(yīng)急減排措施的指導(dǎo)意見》、《宿遷市2021年大氣污染防治工作方案》，制定了“綠色標(biāo)桿”示范企業(yè)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)需要自主申報(bào)環(huán)?！熬G色標(biāo)桿”示范企業(yè)，對(duì)煙氣排放治理設(shè)施進(jìn)行提標(biāo)改造。項(xiàng)目建設(shè)周期80天，投資估算約459.5萬。

• 蒸汽外供改造項(xiàng)目

  2021.03-2021.05

  根據(jù)公司兩臺(tái)余熱鍋爐（單臺(tái)額定蒸發(fā)量5.8t/h，額定蒸汽壓力2.5MPa，飽和溫度224℃）平均產(chǎn)汽量9.13t/h，其中1#鍋爐平均蒸汽流量3.99t/h，2#鍋爐平均蒸汽流量5.14t/h，公司自有設(shè)備設(shè)施消耗蒸汽量約5.5t/h，剩余蒸汽通過蒸汽冷凝器進(jìn)行處理了，存在浪費(fèi)。經(jīng)多次測量，將蒸汽冷凝器閥門關(guān)閉后，主蒸汽流量明顯減少約5.0t/h。公司以多方位增創(chuàng)收益為目的，提高行業(yè)的競爭力，增

• 危險(xiǎn)廢物集中收集貯存“綠島”建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目

  2020.10-2021.02

  根據(jù)《省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于印發(fā)江蘇省危險(xiǎn)廢物集中收集貯存試點(diǎn)工作方案的通知》（蘇環(huán)辦[2019]390號(hào)）文件要求，響應(yīng)省環(huán)保廳、市環(huán)保局推進(jìn)的幫助中小企業(yè)降低污染治理成本，解決環(huán)保難題；項(xiàng)目的建成有利于公司對(duì)全市中、小、微企業(yè)產(chǎn)廢的收集并獲得政府的支持。具體內(nèi)容：渣庫西側(cè)（原固化車間位置）用地建造危廢周轉(zhuǎn)倉庫，貯存面積為297m2，貯存區(qū)長19.8m、寬15m、高6m。在倉庫中進(jìn)行貨架式管理，貯存區(qū)

• 60t/d*2宿遷危險(xiǎn)廢物集中處置項(xiàng)目

  2016.11-2017.11

  1.1項(xiàng)目基本概況項(xiàng)目名稱：宿遷宇新固體廢物處置有限公司宿遷危險(xiǎn)廢物集中處置項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：宿遷生態(tài)化工科技產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，萬祥鋅業(yè)有限公司以東項(xiàng)目建設(shè)公司：宿遷宇新固體廢物處置有限公司處理規(guī)模：危險(xiǎn)廢物處理規(guī)模為40000t/a，共建設(shè)處理能力為60t/d的焚燒線兩條。

• 大冶尖峰水泥有限公司5000T/D水泥熟料生產(chǎn)線籌建工作

  2007.04-2008.04

  大冶尖峰水泥有限公司5000T/D水泥熟料生產(chǎn)線籌建及調(diào)試工作：1、前期主要負(fù)責(zé)對(duì)資料的整理和設(shè)備招標(biāo)工作，通過以往的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)部分圖紙進(jìn)行了修改，受到指揮部領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。①通過嚴(yán)格審圖，提前發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線的核心設(shè)備煤磨地腳螺栓的圖紙錯(cuò)誤，自行修改并主持測繪、制作工作，為公司挽回了上百萬的損失；②為了減少漏料，降低崗位工的工作強(qiáng)度，對(duì)石膏地坑皮帶機(jī)延長至板喂機(jī)尾部；③針對(duì)部分非標(biāo)設(shè)備圖紙缺乏的問題，到

培訓(xùn)經(jīng)歷

• 金牌班組長

  百朗教育

• 解決自己的工作瓶頸-中基層主管

  名仕領(lǐng)袖學(xué)院

• 領(lǐng)導(dǎo)有方-是非成敗看領(lǐng)導(dǎo)

  名仕領(lǐng)袖學(xué)院

• 回轉(zhuǎn)窯設(shè)備的規(guī)范化管理

  人力資源和社會(huì)保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心

• 海爾觀摩學(xué)習(xí)

  海爾集團(tuán)

個(gè)人技能

自我描述

誠實(shí)守信是我的原則；持之以恒是我的執(zhí)著； 團(tuán)隊(duì)合作是成功的保障；不斷求索是進(jìn)取的階梯。 你所遇到的挫折，其實(shí)是一次機(jī)遇，它總會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻讓自我得到證明，亦或是一種刻骨的歷練！